7月8日至13日,北京国成环境技术有限公司2026年度年中会议暨团队建设活动成功举办。本次活动历时六天,跨越泰安、曲阜、成武三地,将登山砺志、文化寻根、年中复盘与温情家访有机融合,为公司十一周年发展注入深厚的精神力量。

第一篇章:凌云志 泰山极顶展豪情,薪火相传勇攀登
7月9日清晨,团队整装出发,攀登泰山。十一年前,国成初创,四位创始人曾共登泰山,立下发展宏图;十一年后的今天,公司不断发展壮大,全体成员再次集结,共同向上攀登。一路相互扶持、彼此鼓励,当全员登顶的那一刻,云雾在脚下翻涌,阳光洒满山巅,“会当凌绝顶”的豪情油然而生。
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第二篇章:承文脉 曲阜圣地访先贤,儒风润泽铸初心
7月9日晚,团队抵达曲阜并入住。7月10日上午,全体员工游览三孔——孔庙、孔府、孔林。在千年古柏的掩映下,共同聆听圣贤故事,感受儒家文化的厚重底蕴。“修身齐家治国平天下”的理念,与企业倡导的“正心诚意、格物致知”精神不谋而合。这不仅是一次文化之旅,更是一次精神溯源。


第三篇章:谋发展 成武论剑绘蓝图,四大部门启新篇
7月11日至12日,年中总结会议在成武成湖酒店正式举行。会议伊始,董事长宣布组织架构调整:成立生产管理部、成立技术发展部,成立工程管理部、成立经营管理部。至此,国成环境整体架构完善,即将大步跨越。

会议中,财务产权部魏经理为全员进行了税务安全及财务制度培训。技术发展部就声波测温、声波收水等核心技术进行了专业展示。
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各部门围绕上半年工作展开深度复盘。市场营销部聚焦合同、回款等核心指标,并针对典型案例进行深入剖析;工程管理部对各在建项目逐一刨底分析,摆问题、查根源、提建议;生产管理部立足研发、生产、调试等各岗位,深刻剖析部门协作中的问题与改进方向;行政管理部、经营管理部分别围绕人才管理、投标流程优化等进行了全面复盘。整场会议以“刀口向内、言之有物”的作风,进一步统一了思想、凝聚了共识,为下半年工作明确了方向。
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第四篇章:暖人心 烟花璀璨映团圆,家企同心向未来
7月12日会议结束后,团队前往刘广知总经理老家探望。夜幕降临,绚烂的烟花在夜空中绽放,大家欢聚一堂,气氛热烈温馨。公司的成长,离不开每一位员工背后家庭的理解与支撑,这一刻的欢声笑语,正是国成环境“以人为本、家企共建”文化理念的最好诠释。
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第五篇章:再出发 满载收获踏归程,砥砺奋进谱华章
7月13日清晨,团队从成武集体返程。六天行程,跨越三地,从雄安出发到登顶泰山、拜谒三孔、成武论剑、温情探访,最后满载收获而归。
这是一次身体力行的团队锤炼,也是一次深入骨髓的文化浸润。登泰山,锤炼的是“勇攀高峰”的意志;访三孔,汲取的是“正心诚意”的智慧;开会议,确立的是“刀口向内”的作风;见家人,凝聚的是“家企同心”的温度。
2026年,是国成环境成立第十一周年,也是奋力拼搏、实现跨越发展的关键之年。全体国成人将以此次团队建设为新起点,带着泰山的豪情、三孔的底蕴、成武的共识、家人的温暖,满怀信心奔赴各自岗位,为完成全年目标任务、超越既定目标而不懈奋斗。
赓续创业初心,凝聚奋进力量。下半场,国成人准备好了。
